Ziel-Statement
Wir haben uns im Guten voneinander und Reputationsschäden auf beiden Seiten verhindert

Das ist jenes Statement, das allen Beteiligten am Ende einer erfolgreichen Zusammenarbeit mit uns in Erinnerung bleiben soll.

Denn bloßes Reagieren kann schwer reparable Schäden zur Folge haben.

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Personalkreislauf

Trennungen sind kein Tabubruch

Unser Ansatz

Das Kreislaufmodell

Wir unterstützen Sie dabei, diese personelle Transformation planbar zu machen. Für uns sind Trennungen kein Tabubruch, sondern Teil eines funktionierenden Kreislaufs

  • Trennungen sind Teil des Personalkreislaufs
  • Sie sind planbar und lösungsorientiert
  • Sie fordern keine wahren Verlierer
  • Sie können fair und wertschätzend sein
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Überlegungen umsetzen

Ihre Überlegungen
  • Sie wollen oder müssen sich von MitarbeiterInnen trennen?
  • Sie denken darüber nach, MitarbeiterInnen auszutauschen?
  • Sie möchten Ihre Personalkosten anpassen?
  • Qualitatives und Quantitatives ist nicht mehr stimmig?
  • Sie möchten Ressourcen für neue Talente schaffen?

Die Wahrung der betriebswirtschaftlichen und sozialen Verantwortung ist jener entscheidende Faktoren, um eine unternehmerische Zukunft abzusichern.

Unsere Ziele
  • Eine einvernehmliche Lösung
  • Sicherung der Arbeitgebermarke
  • Reduzierte Kosten und Risiken
  • Eine rasche Integration im Arbeitsmarkt
  • Unruhe und Leistungsabfall verhindern

Die soziale Verantwortung gegenüber freigesetzten MitarbeiterInnen beeinflusst das Employer Branding nachhaltig. Unruhe kann durch eine externe Begleitung deutlich reduziert werden.

Unsere Leitlinien

  • Wie bieten keine Standardleistung an, sondern berücksichtigen Aspekte der Organisation und die individuellen Umstände der betroffenen Mitarbeiter.
  • Wir unterstützen ausscheidende MitarbeiterInnen individuell und setzen bei jenen Notwendigkeiten an, die personenbezogen zur raschen Zielerreichung führen.
  • Wir unterstützen die Organisation bereits in der Vorbereitungsphase von personellen Trennungen und haben Fairness und Wertschätzung stets im Fokus.
  • Wir minimieren Reputationsschäden auf beiden Seiten.
  • Wir arbeiten mit unseren Klienten nach einem gemeinsam definierten Zeitplan.
  • Unser Honorar orientiert sich am Einkommen der betroffenen MitarbeiterInnen und steht in einem angemessenen Verhältnis zum Aufwand.

Erforderliche Rahmenbedingungen 

  • Entschlossenheit die personelle Trennung fair und wertschätzend zu vollziehen
  • ArbeitnehmervertreterInnen, die zur Informations-, Steuerungs- und Kommunikationsfunktion und Sicherung von Arbeitsplätzen beitragen wollen
  • Führungskräfte, die die Vorgaben der Unternehmensleitung inhaltlichen und kulturell konsequent umsetzen
  • Eine von Anfang an offene, ehrliche und transparente Kommunikation über Sinn, Ausmaß und Zeitpunkt