Unsere Haltung
Wir glauben an Gewinner auf beiden Seiten!
Wir unterstützen Ihr Unternehmen im Trennungsmanagement und begleiten davon betroffene MitarbeiterInnen bei ihrer Arbeitssuche.
Wir bieten keine Standardleistung an, sondern berücksichtigen die Aspekte der Organisation und die individuellen Umstände der betroffenen Mitarbeiter.

Die 5 Phasen
Trennungsprozess
- 2
Vorbereitung
Die Trennung gemeinsam in Hinblick auf Abläufe, Inhalte, Zeitfenster und Kommunikation gestalten
- 3
Gesprächsführung
Eine Disziplin für sich. Wir bereiten Gesprächsführer vor und geben ihnen die erforderliche Sicherheit
- 5
Neuausrichtung
Beginn New-Placement,
der gemeinsame und individuell gestaltete Arbeitssucheprozess
Über uns
Wir helfen Kosten und Risiken zu reduzieren und finden mit Betroffenen ein neues berufliches Zuhause
„Rückblickend auf mehr als 20 Jahre Führungserfahrung und Personalverantwortung waren Trennungen oft unvermeidlich. Durch eine faire und wertschätzende Art war es meistens ein Gewinn für beide Seiten!“
Oliver Heun-Lechner, Gründer und Inhaber von Outplacement.house

Reputationsschäden
Trennungen nehmen Einfluss auf die Außenwirkung einer Organisation. Negatives „word of mouth“ ist nachhaltig stabil. Folgewirkungen können eine Arbeitgebermarke schwächen. Auch Arbeitgeber-Bewertungsportale tragen dazu bei.
Kündigungsanfechtungen
Die aktuelle Quote lautet 1:10. Für uns ist das nicht zufriedenstellend und kann in begleiteter Form nachweislich reduziert werden.
Leistungsrückgang bei Bleibenden
Nach Trennungen sind Leistungsabfälle vorprogrammiert. Unruhe, Ängste und Unsicherheit sind die wesentlichen Faktoren dafür. Leistungsabfälle sind teuer und auch messbar. Im gut aufgesetzten Prozess jedoch erwiesenermaßen korrigierbar.
Ungewollte Fluktuation
Trennungen lassen Mitarbeiterinnen wandern. Das Unterangebot an qualifizierten Arbeitskräften erfordert Weitsicht. Im ganz Speziellen bei personellen Trennungen. Transparenz, Begleitung und Kommunikation können dem entgegen wirken.
Referenzkunden

Villach
Details zu den beauftragten Projekten, sowie die Kontaktdaten gerne auf Anfrage

Media Shop
Details zu den beauftragten Projekten, sowie die Kontaktdaten gerne auf Anfrage

PSA
Details zu den beauftragten Projekten, sowie die Kontaktdaten gerne auf Anfrage

AVL
Details zu den beauftragten Projekten, sowie die Kontaktdaten gerne auf Anfrage
Unser Team
Fachliteratur
Veröffentlichungen
Kündigung
Faires und wertschätzendes Trennen
In diesem essential werden die Inhalte des Trennungsmanagements, sowie die einzelnen Phasen im Trennungsprozess beschrieben. Sie finden darüber hinaus Hilfestellungen, wie durch eine soziale und wertschätzende Haltung und durch eine gute Vorbereitung Risiken gemindert werden können.
Trennungsmanagement
Wie Sie Trennungsgespräche fair und wertschätzend führen können
In diesem Quick Guide erfahren Sie kompakt und anwendungsnah, wie sie erfolgreiche Trennungsgespräche führen, dass Reputationsschäden als auch Leistungsrückgänge bei Bleibenden vermieden werden.Trennungsgespräche zählen zu den wohl schwierigsten Mitarbeitergesprächen.
Purpose
Wie eine erfolgreiche berufliche Neuorientierung gelingen kann
In diesem essential werden die wesentlichen Elemente, die in einer beruflichen Neuorientierung zur Sinnerfüllung, dem Purpose, führen beschrieben. Im Fokus stehen Treibermodelle, innere Bausteine, Kompetenzen, Motive sowie praxisnahe Empfehlungen.